- Introdução;
- Conceito do Negócio - Oportunidades;
- Identidade Estratégica – Proposta de Valor;
- Estudos primários de Mercado;
- Produtos e Serviços e diferenciais;
- Panorama simplificado financeiro (estudos financeiros).
O Plano de Viabilidade de Negócios ou Business Plan é um instrumento de planejamento, informação e tomada de decisões para novos negócios, novos produtos e serviços nos negócios. Pode ser também uma ferramenta de planejamento empresarial diante de um cenário de mudança. Seu objetivo principal é traçar diretrizes mercadológicas, operacionais e financeiras e informar a viabilidade das mesmas para que empresas e empresários possam pautar sua tomada de decisões em estudos segmentados e bem definidos visando o crescimento empresarial. Os principais perfis para o plano de negócios são:
- Empreendedor ou pessoa que teve uma ideia de negócio: pessoas que tem uma ideia de negócio e creem que ela poderá render bons frutos (financeiros, desenvolvimento pessoal, profissional, social, etc), inclusive Startups;
- Empresas que querem desenvolver um produto ou serviço para venda: quando a equipe estratégica da empresa decide criar um novo produto e testar sua viabilidade, através de um plano de negócios, antes de implantar e lançar no mercado;
- Empresas que decidem realizar um planejamento estrutural de mercado: um exemplo recente é a Petrobras que, com todo seu escândalo de corrupção, bem como alto endividamento, reformulou sem plano de negócio dimensionando os investimentos, realizando o estudo de mercado (preço de petróleo, demanda internacional, tendências de dólar, por exemplo);
- Empresas que desejam adquirir capital de terceiros para projetos específicos: quando empresas decidem criar um novo produto ou serviço, ou, ainda, criar uma nova operação interna (planejada) e necessitam de capital de bancos e investidores para tal mudança;
- Empresários, empreendedores ou pessoas que desejam adquirir um novo negócio: pessoas que desejam realizar um planejamento para não iniciar um negócio (ainda que adquirido) no escuro.
Tópicos do Plano de Negócio
O modelo de um plano de negócios varia de acordo com o tipo de negócio que você possui. Cada um tem sua particularidade e o plano é desenvolvido conforme as necessidades.